Quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu (SCG) là một thuật ngữ bắt nguồn từ giữa năm 2000.[1] Đó là một hệ thống quản lý các quy tắc, cấu trúc và thể chế hướng dẫn, kiểm soát và dẫn dắt chuỗi cung ứng, thông qua các chính sách và quy định, với mục tiêu tạo ra hiệu quả cao hơn.[1] Các hệ thống điều hành được đưa ra bởi các chủ thể khác nhau, chẳng hạn như các tổ chức quốc tế và các công ty riêng lẻ, trong chuỗi cung ứng toàn cầu.[2] Chuỗi cung ứng toàn cầu là quá trình biến đổi nguyên liệu thô thành sản phẩm cuối cùng, thường xảy ra ở một số quốc gia khác nhau, chuyển sản phẩm và dịch vụ từ nhà sản xuất sang người tiêu dùng.[1] Thông qua toàn cầu hóa gia tăng và tài chính quốc tế, quá trình này đang mở rộng. Điều này đã dẫn đến ý tưởng rằng cần phải có hệ thống quản lý để giúp hướng dẫn các chuỗi cung ứng toàn cầu này thực hiện hiệu quả hơn.[2]Không phải lúc nào cũng có sự phân biệt giữa quản lý chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu mặc dù về cơ bản chúng khác nhau.[3] Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là các hành động được thực hiện để quản lý hệ thống từ bên trong.[3] Nó liên quan đến dòng nguyên liệu thông qua chuỗi cung ứng toàn cầu để đảm bảo hệ thống sản xuất hiệu quả trên đầu người.[4] Cả hai hệ thống đang làm việc để cải thiện hiệu quả của chuỗi cung ứng toàn cầu, điểm khác biệt là SCM liên quan đến các sản phẩm trong hệ thống và hiệu quả của chúng trong hệ thống.[3] SCG tập trung vào toàn bộ hệ thống và sự tương tác giữa các công ty.[4]Trong khi mục tiêu của SCG là điều hành các chuỗi cung ứng để hoạt động một cách hiệu quả, không phải tất cả các chủ thể đều thực hiện các mô hình quản trị giống nhau để làm điều này. Các mô hình xung đột chính của chiến lược quản trị khác nhau ở cách họ hiểu chuỗi cung ứng toàn cầu.[5] Họ nhấn mạnh vào các yếu tố bên ngoài và bên trong khác nhau và làm thế nào những khác biệt này ảnh hưởng đến các quyết định chính sách.[5][6] Các chính sách này có thể đưa ra các rào cản theo nhiều cách khác nhau, chẳng hạn như khi cố gắng tích hợp các chính sách giữa các nền văn hóa khác nhau.[2] Mặc dù có những rào cản đối với SCG hiệu quả, nhưng cũng có những người hỗ trợ giúp thúc đẩy nó, chẳng hạn như lập kế hoạch hợp tác giữa các công ty.[2]